当阳市:招投标工作实现六个突破
2006-07-04

　　当阳市综合招投标工作在发展中规范，在规范中完善，在完善中提高，在提高中突破，成为源头治腐的强有力阵地，受到社会各界好评。
　　一是评标方法有新突破。改变以往设立暗标的做法，实行拦标价、最低价中标法。变暗标为明标，较好地防止了围标、串标现象的发生。
　　二是监督工作有新突破。成立评委监督小组，建立纪检、司法、审计、新闻、业主、投标人代表共同参与的监督体系。
　　三是推行廉政准入制，对投标单位有不廉政记录的不得参加投标。
　　四是评委管理有新突破。对评委进行动态管理，定期培训，实行资格认证。
　　五是扩大招投标范围，将招投标项目延伸到村级项目。
　　六是实行项目联合会审。在项目招标前由纪检、财政、建设、发改等部门联合会审，会审内容包括立项、资金、规划、设计、招标方式等。
　　由于实现了上述6个新突破，确保了全市招投标的公开、公平、公正，收到了良好的社会效益和经济效益。2005年，全市共组织招标项目69个，预算价13731万元，中标价10046万元，节约资金3685万元，节资率达26.8%。

来源：中国招标投标网