为更好贯彻落实省市县“新春第一会”工作要求，县公共资源交易中心立足本职持续聚焦创优公共资源交易领域营商环境，奋力助推全县重点项目跑出“加速度”，确保2025年各重点工程项目顺利开工，做实一季度“开门红”项目招投标工作保障。

一是优化服务举措，提升交易效能。以被动变为主动，聚焦县重点项目，主动跟踪对接开发区、金圆投等相关6家项目建设单位，了解招标需求、主动提供招标政策咨询、协助建设单位进一步理顺招标思路、明确时间节点、提醒发布招标计划、做细做实项目进场招标前的各项准备工作，全力保障重点建设项目有序推进。

二是优化服务供给，提升服务效率。建立“绿色通道”优先预留开评标场所，通过增开场次、调整其他项目交易时间和优化场地使用，同时积极推行AB岗工作机制，确保两个岗位工作人员都能熟练掌握本股室的工作流程和业务技能，确保交易服务不断档、不缺位，为项目早开工、早建设打下坚实基础。

三是优化服务机制，提升服务意识。建立标后回访机制在项目招投标活动结束后，积极开展标后回访，全面了解各方交易主体在交易过程中存在的问题及意见和建议，并根据反馈的信息制定整改措施，把回访工作成果转化成招投标工作提升的新思路、新方法，切实提高交易主体对招投标活动的满意度。

截至目前，全力保障了红安县城区老旧供水管网更新改造工程等12个重点项目招标工作。下一步，红安县公共资源交易中心将进一步树牢服务意识，持续提升服务效能和保障水平，进一步优化营商环境，助力重点项目提速增效，在推进支点建设中抢前争先，为全县经济社会高质量发展贡献力量。（李亚  吴怀强供稿）